Facturas con reglas de negocio

Cada factura, a su centro de coste. Aprobada según tus reglas.

Tus reglas —quién aprueba qué, qué gasto va a qué centro, qué necesita visto bueno— aplicadas solas en cada factura, con el rastro de quién decidió y cuándo.

Dos minutos: calcula las horas y el coste anual de tu proceso manual.

Con rastro
Facturas pendientes de aprobación
Obra Levante
12.480,00 €, imputada al centro de la obra
aprobada
Mantenimiento de planta
3.190,40 €, dentro del límite del responsable
aprobada
Suministro eléctrico
8.720,00 €, supera el límite y escala a dirección
esperando
Servicio sin proyecto asignado
retenida: falta el código de proyecto
retenida

Los importes son de ejemplo. La estructura de centros y límites sería la tuya.

Cómo se aplica

De la factura recibida al asiento aprobado, sin perseguir a nadie.

PASO 01

Entra la factura

Del correo, del portal del proveedor o del escáner, sin importar el canal de entrada.

PASO 02

Se imputa al centro correspondiente

Con tu estructura real de centros, proyectos y obras, no con una tabla genérica.

PASO 03

Va a quien debe autorizarla

Según tus límites por importe y responsable, con recordatorio si se demora.

PASO 04

Entra en tu ERP asentada

Con quién aprobó, cuándo y con qué criterio guardado junto al apunte.

Lo que cambia en tu operación

El control deja de depender de que alguien se acuerde.

El reparto por centro se hace solo

Con tu estructura real, incluidas las obras y los proyectos que abrís cada mes.

Las aprobaciones dejan de encallarse

Llegan a quien corresponde y el sistema avisa de las que llevan días detenidas.

Cada decisión queda registrada

Quién aprobó, cuándo y con qué criterio. Auditoría sin reconstruir correos.

Lo que no cuadra no entra

Se retiene con el motivo escrito y la acción concreta que hay que tomar.

Nuestro papel

No somos una gestoría.

Construimos el sistema que aplica tus reglas. Tu contabilidad sigue a cargo de tu equipo o de tu gestoría habitual; lo que cambia es que las reglas se ejecutan solas y dejan rastro.

Tu equipo decide. El sistema ejecuta lo decidido y guarda por qué.
Higini Moré, fundador de Genai Sapiens Consulting
Genai Sapiens Consulting

Quién está detrás del sistema.

Higini Moré, fundador de Genai Sapiens Consulting

Quince años de experiencia en consultoría y operaciones: Accenture, responsable de país de IdeaFoster en Perú y director de operaciones en Founderz, una escuela online de inteligencia artificial. Hoy dirijo Genai Sapiens Consulting y doy clase en el máster de IA de la Universitat de Barcelona. Los sistemas de automatización de facturas que construimos llevan meses en producción en industria española.

15 años en consultoría Fundador de Genai Sapiens Consulting Profesor del máster de IA de la UB
Antes de seguir

Esto encaja en unas operaciones y no en otras.

Encaja si

  • Las facturas pasan por más de una persona antes de contabilizarse.
  • Imputáis a centros de coste, obras o proyectos, y la imputación se equivoca o llega tarde.
  • Tenéis un ERP profesional aunque su configuración esté a medio documentar.
  • Alguien de administración dedica horas cada semana a perseguir autorizaciones.

No encaja si

  • Lo único que necesitas es que las facturas dejen de teclearse: para eso está nuestra implantación cerrada, más rápida y más barata.
  • Buscas una gestoría que lleve la contabilidad; nosotros construimos la automatización.
Las dudas de siempre

Lo que nos preguntan antes de sentarse con nosotros.

¿Hay que cambiar de ERP?
No. El sistema trabaja contra el ERP que ya tienes y le entrega el asiento con los campos que tu casa exige. Si alguna pieza necesita que tu proveedor habilite un acceso, lo listamos antes de empezar, con su coste si lo tiene.
Nuestras reglas no están escritas en ningún sitio.
Es lo normal, y es parte del trabajo: escribirlas contigo es el primer paso. Salen de las excepciones reales de los últimos meses, no de un cuestionario teórico.
¿Y si alguien aprueba lo que no debe?
Los límites por importe y responsable son parte de la configuración: lo que supera un límite escala solo al nivel siguiente, y cada decisión queda registrada con su hora y su motivo.
¿Cuánto se tarda?
Depende de cuántas reglas y cuántos niveles de aprobación tengáis, y de la rapidez de vuestro proveedor tecnológico al dar los accesos. La cuenta del paso siguiente y la conversación de treinta minutos sirven para ponerle fecha a tu caso concreto, no a un caso medio.
¿Qué pasa si no encajamos?
Te lo decimos en la misma conversación y te explicamos qué usar en su lugar. Es más barato para los dos que empezar un proyecto que no debía existir.
El siguiente paso

¿Cuánto te cuesta hoy hacerlo a mano?

Con tres datos te damos la cifra de tu operación: la que usarías delante de tu comité para decidir esto con números y no con sensaciones.

La cuenta de tu caso

  • Cuántas horas al año se van en el proceso manual
  • Cuánto tiempo adicional generan las incidencias
  • Qué capacidad de tu equipo recuperas
Hacer la cuenta de mi caso

Dos minutos. Al terminar puedes elegir hora para una revisión de tu proceso de treinta minutos, y si no hay caso te lo decimos ahí mismo.